Präsenz Termin
54. Arbeitswoche für GeschäftsführerInnen
vom 1. bis 5. November 2026 im Kloster Seeon „gemeinsame Führung einer Waldorfschule“ Salutogenese: Wie kann ich in der Führung einer Waldorfschule gesund und fröhlich bleiben? auch Vorstände und Mitglieder der Schulführung sind herzlich eingeladen! Liebe Kollegin, lieber Kollege der Geschäftsführung und der Schulführung, im Vorblick auf 2026 lade ich Dich herzlich ein zu der…
WeiterlesenModul 2 – Zurechtfinden in der eigenen Organisation, Aufgaben, Entscheidungswege
der berufsbegleitenden Ausbildung für neue Waldorfgeschäftsführer*innen vom 8. bis 10. Juni 2026 in Wilhelmsglücksbrunn Fragestellung: Was sind die Grundzüge der Organisation eines Schulbetriebes? Wie sind die Prozesse, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege in der eigenen Schule? Was ist die eigene Aufgabe als Geschäftsführende/r? Wie kann Kollegiale Selbstverwaltung im Lichte der sozialen Dreigliederung gelingen? Ziel: In den ersten…
Weiterlesen53. Arbeitswoche für GeschäftsführerInnen
vom 31. Mai bis 4. Juni 2026 im Kloster Seeon „gemeinsame Führung einer Waldorfschule“ Salutogenese: Wie kann ich in der Führung einer Waldorfschule gesund und fröhlich bleiben? auch Vorstände und Mitglieder der Schulführung sind herzlich eingeladen! Liebe Kollegin, lieber Kollege der Geschäftsführung und der Schulführung, Liebe Kollegin, lieber Kollege der Geschäftsführung und der Schulführung, im…
WeiterlesenModul 1 – Führung und Professionalität in der Selbstorganisation
der berufsbegleitenden Ausbildung für neue Waldorfgeschäftsführer*innen vom 4. bis 6. Mai 2026 in Wilhelmsglücksbrunn Fragestellung: Wie kann Führung und Professionalität in der Waldorfschule gelingen? Auf welche Führungsgewohnheiten stoße ich in der Schule? Welche Ideologien haben sich dazu in der Waldorfbewegung ausgebreitet? Wie sieht ein modernes Führungskonzept für eine Waldorfschule aus? Was können wir von Rudolf…
WeiterlesenModernes Personalwesen in einer Waldorfeinrichtung
vom 26. bis 28. März 2026 in Wilhelmsglücksbrunn Wie kann ich als mit Personalfragen befasste/r MitarbeiterIn der Einrichtung gut in der Wechselbeziehung zwischen personeller Verantwortlichkeit und kollegialer Zusammenarbeit stehen? für alle Mitarbeitenden in Personalverantwortung Fragestellung: Wie führe ich ein individuell angepasstes Personalgespräch? Wie kann ich die/den KollegIn dort abholen, wo sie/er steht? Was brauchen die…
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